一、事前進(jìn)度控制

　　1、確定鋼構(gòu)工程施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容和特點，控制方法和具體措施，進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析，提出尚待解決的問題。

　　2、根據(jù)合同工期、施工進(jìn)度目標(biāo)和工程分期投產(chǎn)要求，對施工準(zhǔn)備工作和各項施工任務(wù)作出時間安排，確定施工銜接關(guān)系。

　　3、利用流水施工原理，科學(xué)組織分段流水施工，實現(xiàn)立體和平面的流水作業(yè)，同時應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，編制局部的實施性網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)關(guān)鍵線路的工作，實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性。

　　4、以鋼構(gòu)工程施工總進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)編制年度計劃，確定鋼構(gòu)工程的形象進(jìn)度和所需資源供應(yīng)計劃。

（鋼構(gòu)工程施工進(jìn)度控制的內(nèi)容）

　　二、事中進(jìn)度控制

　　1、建立鋼構(gòu)工程施工進(jìn)度控制的實施系統(tǒng)。

　　2、及時對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、做好記錄，隨時掌握進(jìn)度實施動態(tài)。

　　3、對收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計，并與計劃進(jìn)度相比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，提出可行的修改措施。

　　4、重新調(diào)整進(jìn)度計劃及相關(guān)計劃并付諸實施。

　　5、加強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理和調(diào)度，及時預(yù)防和處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題、質(zhì)量事故和安全事故，減少這些問題對進(jìn)度的影響。

　　三、事后進(jìn)度控制

　　1、及時組織工程驗收。

　　2、處理工程索賠。

　　3、工程進(jìn)度資料整理、歸類、編目和建檔等。

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