一、完善管理制度、建設詳細的管理體系

　　規矩是鋼構公司的立足之本，沒有規矩不成方圓，因此，鋼構公司應當建立完善的安全生產及質量管理制度，還應當嚴格執行這些制度，規范施工人員的操作意識，減少由于“講人情、搞關系”而產生的施工風險，從而有效提高鋼構高層的施工質量及其效率。

（管理制度與施工工序控制）

　　二、加強鋼構高層施工工序控制

　　鋼構高層施工工序控制點涉及面較廣，因此，在進行工序點的選擇及控制時，應當根據鋼構高層的特點、重要性、復雜程度、精度及質量標準等加以確定。一般來說，控制點應當設立在關鍵部位，同時，對構件焊接等容易出現質量問題的工序應當采取相應的控制方法及防范措施，從而對其施工工序質量進行有效的控制。

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