鋼構(gòu)工程多為裝配式施工，工序銜接緊密、交叉作業(yè)較多，極易受構(gòu)件進(jìn)場、現(xiàn)場施工、天氣環(huán)境等因素影響，出現(xiàn)工期滯后問題。掌握鋼構(gòu)工程的施工進(jìn)度管控要點(diǎn)，落實(shí)全流程動(dòng)態(tài)管控，能夠在保障施工質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定施工節(jié)奏，合理壓縮整體施工周期。

　　一、細(xì)化前期施工統(tǒng)籌規(guī)劃

　　前期規(guī)劃是進(jìn)度管控的核心基礎(chǔ)。施工前結(jié)合圖紙要求與現(xiàn)場工況，拆分吊裝、安裝、焊接、防腐等分項(xiàng)工序，制定分段施工計(jì)劃表。同步確認(rèn)構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸、進(jìn)場周期，規(guī)避材料缺貨、構(gòu)件延期到場造成的停工等待問題，為鋼構(gòu)工程施工推進(jìn)鋪墊基礎(chǔ)。

　　二、嚴(yán)控構(gòu)件生產(chǎn)與進(jìn)場節(jié)奏

　　鋼構(gòu)施工依賴預(yù)制構(gòu)件，構(gòu)件供應(yīng)節(jié)奏直接影響工期。按照施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)跟進(jìn)工廠預(yù)制生產(chǎn)，分批次有序配送構(gòu)件進(jìn)場。同時(shí)做好進(jìn)場驗(yàn)收與堆放管理，分類規(guī)整構(gòu)件，減少現(xiàn)場整理、二次搬運(yùn)耗時(shí)，保障各階段施工工序有序銜接。

　　三、規(guī)范現(xiàn)場工序銜接管理

　　采用流水施工模式優(yōu)化工序銜接，錯(cuò)開多班組交叉作業(yè)沖突。合理分配吊裝、校正、螺栓緊固、焊縫施工等作業(yè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)各工序無縫對(duì)接。及時(shí)完成分項(xiàng)工程驗(yàn)收，減少工序滯留積壓問題，持續(xù)穩(wěn)定鋼構(gòu)工程整體施工進(jìn)度。

　　四、動(dòng)態(tài)排查隱患靈活調(diào)整

　　定期開展現(xiàn)場進(jìn)度復(fù)盤，對(duì)比計(jì)劃工期排查滯后點(diǎn)位，針對(duì)天氣、設(shè)備、施工難題等突發(fā)情況，及時(shí)調(diào)整施工方案與人員配比。提前做好應(yīng)急預(yù)備方案，化解各類施工阻滯問題，高效落實(shí)鋼構(gòu)工程的施工進(jìn)度管控，保障工程按期完工。